INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y UTILIDAD CON EL MÉTODO LAICA
Llevo la cultura de tu organización al siguiente nivel
ELIMINA LAS PARADAS DE TU PROCESO PRODUCTIVO
MÉTODO LAICA PLAN EMPRENDEDOR
Ordenemos las áreas de tu empresa e incrementa tu productividad
Sistema de Gestión basado en la Metodología 5S de LEAN KAIZEN
Ha implementarse en tan solo 5 etapas y 5 días
MÉTODO LAICA
A través de la reorganización física de los puestos de trabajo, te ayudo a dar continuidad permanente a la operación y al proceso productivo de tu empresa.
2 PRINCIPIOS IMPORTANTES DEL MÉTODO LAICA
Identificar los elementos que no agregan valor y eliminarlos para que el proceso productivo fluya sin interrupciones
¿Qué te ayuda a lograr?
Disminución de costos e inventarios, incremento de la productividad y utilidades
¿Para quién es este Programa?
Pequeñas y Medianas Empresas
¿EN QUÉ ESTÁ BASADO EL MÉTODO?
En la Metodología 5S
¿Cómo funciona el Programa?
Mediante la aplicación de 5 etapas, en tan solo 5 días. Considera entrenamiento, registro documental y todo el soporte para la sustentabilidad del método
ALCANCEMOS JUNTOS EL ÉXITO DE TU EMPRESA
Y OBTÉN
- Incremento de las utilidades
- Reducción de costos e inventarios
- Aumento de la productividad
- Mejora de la calidad, tiempos de entrega y satisfacción del cliente
- Prevención de accidentes laborales
- Empoderamiento de los trabajadores y alineación con el propósito de la organización
- ¡Sorpresa Top Secret!
¿Te identificas con alguna de estas problemáticas?
TIEMPOS DE ENTREGA
Incumplimiento en los tiempos de entrega comprometidos con tu cliente
CALIDAD
Problemas de calidad internos e incumplimiento de los estándares definidos por tu cliente
COSTO
Aumento de costos considerablemente en relación a lo proyectado
Conoce los factores que te impiden atender a tu cliente justo en tiempo
SOBREPRODUCCIÓN
Producir más de lo que se demanda, antes que se necesite y/o producir más rápido de lo que se requiere
TRANSPORTE INNECESARIO
Implica todo movimiento innecesario mediante transporte motorizado
MOVIMIENTO INNECESARIO
Desplazamientos de las personas, equipos y/o maquinarias cuando no se está realizando un trabajo
TALENTO HUMANO
Consiste en aprovechar las competencias de cada colaborador invitándoles a hacer uso de su creatividad e inteligencia
SOBREPROCESAMIENTO
Cualquier actividad innecesaria que aumente el costo y el tiempo de producción
INVENTARIO EXCESIVO
Se refiere a la acumulación de productos, información y/o materiales en cualquier parte del proceso
DEFECTOS
Corresponde a los procesos necesarios de corregir
TIEMPO DE ESPERA
Tiempo durante el proceso productivo en el cual se generan cuellos de botella
TRANSFÓRMATE HOY MISMO
EN UNA EMPRESA MÁS ORGANIZADA Y EFICIENTE
Y ATIENDE A TU CLIENTE JUSTO EN TIEMPO CON EL MÉTODO LAICA