Como punto de partida es indispensable entender el concepto de calidad como el compromiso de las empresas en hacer las cosas “bien a la primera” y adquirir un producto con “cero defectos”, con el fin de no caer en reprocesos que solo generan estancamientos en la operación, desmotivaciones en los equipos de trabajo y clientes insatisfechos debido al incumplimiento en los tiempos de entrega y especificaciones definidas por éste. Es importante mencionar que para conseguir una producción eficiente y de calidad se debe trabajar mediante estándares definidos y una dedicación constante de toda la organización.
Pues bien ¿existe alguna fórmula para la mejora en la calidad de los procesos y tiempos de entrega definidos por el cliente? ¡Si!, existen variadas estrategias, métodos y herramientas, los cuales actúan directamente en la mejora de la operación. Ante ello lo primero que se recomienda es conocer a cabalidad el proceso y estandarizar cada etapa de éste, con la finalidad de reconocer los posibles errores presentes en la operación. Una vez identificadas y eliminadas las defectos, las empresas comienzan a vivenciar de manera sistemática la reducción de costos, aumentos en la calidad, mejoras en los tiempos de entrega y por ende la satisfacción del cliente.
Por otra parte, es necesario incorporar en la operación técnicas y actividades, tales como:
- Difusión de la nueva información a todo el personal.
- Clasificación y orden de productos o elementos que agregan valor dentro del proceso.
- Eliminación de los elementos innecesarios.
- Estandarización de tareas, zonas áreas y procesos.
- Controles visuales mediante auditorías realizadas por Equipos de Alto Rendimiento.
- Inspecciones preventivas.
No debemos olvidar que la efectividad de estas técnicas debe centrarse en el compromiso de la empresa y sus trabajadores, por lo que se sugiere planificar las actividades y realizar los seguimientos requeridos para cada proceso, con el fin de mejorar continuamente y promover la cultura dentro de toda la organización.
Lo cierto es que, más allá de los estándares concretos, para alcanzar los objetivos propuestos y asegurar la calidad del proceso, se requiere de programas aplicados de manera constante y perdurable en el tiempo. Es por ello que con nuestro equipo trabajamos arduamente en el desarrollo de un programa que consta de estrategias ágiles y duraderas, llamado “Método Laica”, el cual, mediante su visión diferenciadora, permite reorganizar la empresa, evitar reprocesos, investigar y corregir el problema desde la raíz y detectar en tiempo los errores presentes en la operación.
Teniendo en cuenta todos estos antecedentes y gracias a la adopción de nuevos métodos, las empresas visualizan en un corto tiempo resultados tangibles y cuantificables, con un gran componente visual, obteniendo información significativa y transformando la producción deficiente en una de alta calidad, y como resultado final, la satisfacción exitosa de los clientes.
Useful information https://extraordinarz.com/userinfo.php?action=view&do=profile&user=amos_aguayo_153606&com=profile
Can you be more specific about the content of your article? After reading it, I still have some doubts. Hope you can help me.
Thank you for your sharing. I am worried that I lack creative ideas. It is your article that makes me full of hope. Thank you. But, I have a question, can you help me?
Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!
Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!
Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!
Can you be more specific about the content of your article? After reading it, I still have some doubts. Hope you can help me.
Thanks for sharing. I read many of your blog posts, cool, your blog is very good.
Can you be more specific about the content of your article? After reading it, I still have some doubts. Hope you can help me.
Thank you for your sharing. I am worried that I lack creative ideas. It is your article that makes me full of hope. Thank you. But, I have a question, can you help me?
I don’t think the title of your article matches the content lol. Just kidding, mainly because I had some doubts after reading the article.
Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!
Thanks for sharing. I read many of your blog posts, cool, your blog is very good.
I don’t think the title of your article matches the content lol. Just kidding, mainly because I had some doubts after reading the article.
Your point of view caught my eye and was very interesting. Thanks. I have a question for you.
Thanks for sharing. I read many of your blog posts, cool, your blog is very good.